Themen
L&D Strategie
Wenn Pflichtschulungen auditsicher abgewickelt sind, beginnt der Teil Learning & Development, der das Fundament für exzellente Produkte, echte Mitarbeiter:innen- und Kund:innen-Bindung bildet.
Bauen wir zusammen Ihre L&D Strategie auf – oder entwickeln sie weiter:
Lernen entlang des Employee Life Cycles:
Zusammen entwickeln wir passgenaue Learner Journeys – vom effizienten Onboarding bis zum gezielten Upskilling für neue Rollen.
Flexibilität durch Blended Learning:
Gestalten wir Ihre Schulungen skalierbar und effizient durch der Verzahnung von digitalen mit Präsenzformaten. Erhöhen Sie so die Wirksamkeit und senken langfristig Kosten.
Training als Produkt:
Ihr Wissen wird Ihr Wettbewerbsvorteil: Etablieren wir Schulungen und Communities of Practice als Teil Ihres Angebots, um Kunden nicht nur zu beliefern, sondern sie nachhaltig zu begeistern.
Konzept & Didaktik
Ein „gutes Tool“ und eine spannende Idee machen noch kein wirksames Training. Für nachhaltiges Wissen und echte Kompetenzen braucht es solides Handwerk.
Werden Sie wirksam mit solider didaktischer Konzeption:
Der Didaktik-Check:
Mit einem „didaktischen Schulterblick“ identifiziere ich konkrete Hebel für eine bessere User Experience und höhere Wirksamkeit Ihrer Trainings, Learner Journeys und Konzepte.
Von Fachexpert:innen zu Trainer:innen:
Nutzen Sie ihre interne Expertise doppelt: Ich befähige Ihre Expert:innen, selbst wirksame Inhalte zu erstellen und Schulungen durchzuführen – für Web Based Trainings, Webinare, Präsenztrainings…
Maßgeschneiderte Konzeption:
Wenn Sie Kapazitäten oder frische Impulse brauchen: Ich entwickle für Sie digitale und analoge Trainings – zugeschnitten auf Ihre Zielgruppe und Unternehmensziele.
KI: vom Hype zum Nutzen
Klug eingesetzt, kann Künstliche Intelligenz im Corporate Learning Abläufe effizienter gestalten, Qualität steigen und Formate ermöglichen, die bisher nicht finanzbar waren.
So finden wir das Potenzial für Ihre Organisation:
Grundlagen & Tools erleben:
In praxisnahen Workshops testen wir KI-Tools, -Add-Ons und Agenten entlang Ihrer Use Cases identifizieren spezifische Potenziale und Grenzen für Ihren Arbeitsalltag. In MS Office, Google, in Autorentools und Videotools etc.
Ankopplung an Ihre Prozesse:
Wir erarbeiten, wo KI Ihre Arbeit beschleunigt, besser macht oder neue Möglichkeiten eröffnet. Bei der Trainingserstellung – vom Konzept zur Produktion – sowie im Lernprozess: als Lernbegleiter und Informationsfinder.
Strategische Einführung & Leitplanken:
Wir definieren miteinander eine sinnvolle Roadmap für die Einführung – mit Blick auf Schnittstellen, Stakeholdermanagement und notwendige Leitplanken für Ihre Teams.
Learn to Change
Veränderung ist eine Konstante. Zum Glück kann Corporate Learning diesen Prozess aktiv unterstützen.
Nutzen Sie Corporate Learning für Ihren Change:
Veränderung vorbereiten:
Schaffen wir in Design-Thinking Workshops und Awareness-Formaten Akzeptanz für neue Notwendigkeiten und machen ungenutzte Möglichkeiten sichtbar.
Kompetenzen für die Zukunft:
Analysieren wir, welche Kompetenzen künftig gebraucht werden und erarbeiten rechtzeitig passende Angebote für neue Rollen und Aufgaben. Das sichert die Performance und gibt Ihren Mitarbeitenden Sicherheit.
L&D Weiterentwicklung:
Auch Ihre Lernorganisation profitiert von strategischer Weiterentwicklung. Ich begleite Sie bei der Einführung neuer Lernformate, moderner Kompetenzmodelle und der Integration von KI in Ihre L&D-Strukturen.
Nutzen Sie die Möglichkeiten Ihres Corporate Learning.